德勤2018年全球区块链服务调查探讨高管的想法

德勤2018年全球区块链调查探讨了全球1000多名高管的想法,他们认为自己对这项技术了如指掌。34%的受访者表示他们的组织已经“正在生产”区块链项目,而另有41%的受访者预计明年将部署应用程序。近40%的受访者预计他们的组织明年将在区块链技术上花费500万美元或更多。

 

金融服务公司正在从试点转向企业项目,而电信,媒体,消费品和制造公司正在进入试验阶段。Schatsky告诉ThirtyK  组织在实施区块链技术时面临的挑战,以及采用如何像家庭装修项目一样糟糕。

 

ThirtyK:Deloitte的调查完全是关于区块链的“引人注目的商业案例”。74%的受访者表示他们的组织认为存在令人信服的案例。那个商业案例是什么?

 

Schatsky:这是一个很好的类比。我们询问了人们最大的障碍是什么,第二个最常被提及的障碍是替换或适应遗留系统。(调查发现,排名第一的障碍是监管问题。)区块链代表了一种不同的做事方式,将新技术整合到遗留系统中总是充满挑战,因为它通过组织如何整合来触及涟漪效应现有业务。这是非常“黄铜钉”。没有现有的连接器。

 

例如,供应链是区块链和物流的热门区域,有很多参与者。有物流提供商[和]中介,现有流程是手动的,甚至是纸质的。重塑的吸引力在于你可以简化所有这些,但这也是挑战。

 

三十:金融技术的采用率大多数都是采用的。金融科技公司从中吸取了哪些经验教训可以告知消费者,制造业和其他行业,他们涉足区块链项目?

 

Schatsky:区块链由公司内部的技术[部门]领导,而科技认为它会很酷,但这并不一定是让业务兴奋的方式。我们觉得业务必须从一开始就在其中并且处于驾驶员的位置。

 

经典的商业问题是,“你要解决的问题是什么?”这个价值取决于你的观点。[区块链项目]可能对IT有价值,但在业务了解收益并同意优先考虑之前,它不是优先事项。 

 

三十:在整个企业中采用区块链有哪些隐藏的障碍?

 

Schatsky:有些公司有一个了解区块链的小团队,这与运行[IT]系统的团队不同。可以挑战他们掌握现有流程并重新认识它们。区块链是一种本质上是网络化的技术,可以通过组织和政治工作来协调各方。

 

Schatsky:很难说。从消费者的角度来看,我们距离日常影响可能会持续十年或更长时间。话虽如此,企业可能会在几年内看到物质影响。在区块链采用的当前阶段,可以肯定地说,感觉到未来几年的影响。虽然公司正在做一些事情,但我们还没有看到由区块链驱动的令人信服的体验。但是一旦你看到这些经历,这个等式就会迅速改变。一些公司有兴趣尝试,他们这样做是因为他们看到引爆点会出乎意料。 


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